Formation en e-Learning
e-Learning
21 heures de formation à distance
Public concerné
Toute personne désirant, à titre individuel, acquérir un niveau avancé dans la gestion d’entreprise, en vue d’évoluer professionnellement.
Enjeux
Evoluer vers un système de Contrôle de Gestion de pointe pour piloter efficacement une entreprise en toute circonstance.
Objectifs
- Acquérir une totale maîtrise des outils et des méthodes du Contrôle de Gestion.
- Maîtriser les coûts et les marges de son entité économique par une analyse fine des écarts.
- Etablir des prévisions (ventes, production, trésorerie) fiables grâce à des outils adaptés.
- Comprendre le processus budgétaire et construire l’ensemble des budgets de l’entreprise.
- Concevoir, construire et déployer un système d’indicateurs de pilotage efficace.
Le parcours de formation - Module e-Learning (21 heures)
- Introduction : objectifs et plan de la formation
- La logique de la performance financière
- Analyse des coûts et des marges :
- Incorporation des charges aux coûts
- Unités d’oeuvre et centres d’analyse
- Hiérarchie des coûts et full-costing
- Saisonnalité des charges
- Méthode du coût variable
- Seuil de rentabilité
- Gestion prévisionnelle et coûts préétablis
- Calcul et analyse des écarts
- Les 5 étapes du processus budgétaire
- Prévisions et budgétisation des Ventes
- Prévisions et budgétisation de la Production
- Gestion des Stocks et budget des Approvisionnements
- Choix des investissements et budgétisation
- Choix de financement et plan de financement
- Budget général et bouclage par la trésorerie
- Pilotage de la Performance (indicateurs et construction du tableau de bord, organisation du reporting)
Moyens pédagogiques
- Plateforme e-Learning (LMS interactif).
- Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
- Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
- Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.
Processus pédagogique
Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :
- Evaluation en début de formation
- Cours en format e-Learning
- Evaluation en fin de phase e-Learning
- Rappels de principes pendant 2 mois
- Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois
Les points forts de cette formation
Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
- Calcul de prévisions des ventes (modèles de régression linéaire)
- Calcul de prévision de la production (modèle Simplexe)
- Outil de gestion de trésorerie
- Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique
Suivi d’exécution et résultats
- Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
- Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning.
- Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.
Contactez-nous,
vous pouvez nous joindre
Via le formulaire
Merci
par téléphone
Stéphanie de PSP Learning
A votre écoute du
Lundi au Vendredi 10h-18h au
ou
Prenons un rendez-vous
Choisissez dans mon agenda l’horaire qui vous convient et je vous rappelle.
Ouvrir l'agenda
