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FORMATION \ Référence AXD02

Cycle Stratégie & Finance pour le dirigeant de PME

Construire le Projet Stratégique, la Politique Financière et le système de Pilotage de l'entreprise

  •  6 jours
  •  e-Learning
  •  Blended

Formation en e-Learning

e-Learning

42 heures de formation à distance

Public concerné

Dirigeant ou futur dirigeant de PME désirant acquérir ou structurer ses connaissances en analyse stratégique, gestion financière et pilotage.

Enjeux

Maîtriser les leviers de la construction du Projet Stratégique, de la Politique Financière et du Système de Pilotage de l’entreprise.

Objectifs

  • Acquérir la méthodologie de la démarche stratégique dans son concept et son déroulement, à partir de la vision, des ambitions et des valeurs des dirigeants de l’entreprise.
  • Formaliser le Projet Stratégique et savoir le diffuser en interne comme en externe.
  • Définir une politique financière et déployer son système de contrôle de gestion et de reporting en ligne avec le Projet Stratégique.
  • Préparer le cadre de son business plan.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Le parcours de formation - Module e-Learning (42 heures)

  • Introduction : objectifs et plan de la formation

LE PROJET STRATEGIQUE

  • Les ressorts naturels de l’entreprise
  • Le concept de la démarche stratégique
  • Le déroulement de la démarche stratégique
  • Le Cadre de référence
  • Diagnostic global de l’entreprise
  • Segmentation stratégique et définition des domaines stratégiques
  • Analyse stratégique
  • Les choix stratégiques
  • Restitution et diffusion du Projet Stratégique

 

LA GESTION FINANCIERE

  • La logique financière de l’entreprise en images
  • La lecture des comptes sur un cas réel d’entreprise
  • L’analyse financière globale en 3 étapes
  • Dynamique de l’entreprise et manoeuvres de gestion
  • Analyse des coûts et des marges de l’entreprise
  • Le seuil de rentabilité
  • Le processus budgétaire (Ventes, Production, Stocks )
  • Choix d’investissement et de Financement
  • Trésorerie, bouclage du budget général et tableau des flux
  • Pilotage de la Performance

Moyens pédagogiques

  • Plateforme e-Learning (LMS interactif).
  • Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
  • Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
  • Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :

  1. Evaluation en début de formation
  2. Cours en format e-Learning
  3. Evaluation en fin de phase e-Learning
  4. Rappels de principes pendant 2 mois
  5. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois

Les points forts de cette formation

  • Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
    • Base de support stratégique à compléter pas à pas
    • Outil complet et paramétrable d’analyse stratégique (évaluation des DAS, représentation graphique et positionnement des DAS)
    • Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique commercial

Suivi d’exécution et résultats

  • Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
  • Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning.
  • Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.

Fiche de formation

Téléchargez la fiche de formation en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Tarif de la formation

2 490,00 € TTC

Réf: AXD02EL

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Stéphanie de PSP Learning
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